95后的入市，HR们会如何看？

据悉，明年起，人们眼中的“新兴人类95后”又将成为职场新军。而有了90后的这个“前科”，众HR对“95”后的看法可谓是两极分化啊。

看好者：“95后”作为“视觉系”“脑洞系”一族，生活在“二次元世界里”，追求个性表达，信奉“不社交就会死”，是移动互联网络空间的“原住民”，已然成为了不可阻止、不可忽视的强大社会消费力量；

看衰者：“95后”过于个人主义，享受虚拟世界生活，装傻卖萌，精神生活在走下坡路，实则是行将跨掉的一代。比较起来，前几代人进入社会伊始，很少遭遇过如此这般褒贬不一的评论。

当然这些看法都不是重点，重点是HR们该如何迎接？如何“善待”？

同样的针对这个问题，看好者与看衰者都有自己的想法。看好者认为，“95后”充满活力，需要被爱、被尊重、被呵护，不能以组织传统的方式简单、粗暴地加以对待，因此组织应主动变革，以求变得更年轻、更包容、更弹性。更直接的说，就是主动迎合“95后”来改造组织，以更好地呵护这股“青春风暴”。看衰者则认为“95后”已经误入歧途，急需通过组织这个平台来“强力纠错”通过“再教育”实现对他们的重塑，也就是让组织来改造“95”后！两者在一点上是相同的，就是觉得“后生可畏”！

这两者的观点都只看到了问题的一些方面：前者过于乐观，而后者则过于悲观。但事实上，“95后”既不是“未知世界来的人”，也谈不上是“离经叛道者”，其实与前几代人一样都不过是再正常不过的“凡夫俗子”。所谓“后生可畏”之畏，实为“畏不知畏者为何物，畏之威胁者在无何有之乡！”

过分的反应只能折射出我们内心的不淡定以及对“新、奇、特”的过分渴望。我们唯一的选择，就是要以一颗平常心来看待一茬接一茬的新生代，尊重社会、经济及人类作为个体及整体在成长过程中的客观规律。虽然未来终究是属于新一代的，但眼下及未来相当的一段时间内，前面几代的人不会也不应该立即来个“大撒把”，新生代只能慢慢融入由前几代人“主持”的社会及组织，而作为前辈的“老一代”们也需要“见新思齐”，时刻保持强烈的好奇心，不断寻觅促进自身及组织活力“保鲜”的良策。

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