站在梯队的边缘
本报记者 王冠 北京报道
脱胎于江苏省内10家城商行的合并重组,拿到的是仅次于15家全国性股份行的、属于“第二好”的区域性股份银行牌照,但江苏银行几年来的境遇却未必强于城商行“第一梯队”。
总部设于中山路的南京银行,距离位于南京洪武北路55号的江苏银行,实际路程不超过2公里,但在几次重要的金融事件上,江苏银行的脚步还是慢了。
2007年1月24日,江苏银行在无锡、苏州、南通等10家城市商业银行基础上合并重组,正式挂牌开业,成为江苏省唯一一家省属地方法人银行。而当时的南京银行,2006年末的总资产只有579亿,是江苏银行的三分之一。但率先上市的却是南京银行。有业内人士分析,上市之后的南京银行在公司治理上有较大进步,而江苏银行IPO之路还在漫漫等待之中。
今年3月初,南京银行公开发布招聘启事,为即将成立的基金子公司招贤纳士。同时,上海银行、宁波银行等城商行也在积极筹备基金管理公司,但江苏银行至今仍未有动作。
另外,南京银行的中小企业贷、房贷、个人信用贷款“信易贷”和信用卡业务都已有一定行业地位,而江苏银行的业务结构依然比较单一,多为企业贷款业务。另外,由于其股东背景较为复杂,资产质量也受到质疑。
“自2012年下半年以来,支行网点传统的储蓄业务已有明显减少。而今年又受新国五条政策影响,银行对个人住房贷款也进行了人为抑制。银行如果专注于传统业务而不转型,很有可能被接下来的市场化浪潮所打倒。”江苏银行某支行行长如此告诉记者。
与此相对应的是,在精打细算的白领圈,正流行一种将银行存款转移到基金公司账户的做法。“现在银行活期存款利率非常低,有的只有0.5%,但资金转移到基金公司的某些产品,却能拿到4%收益。而且一年算下来,只多不少。”在北京一家文化传播公司工作的孟文告诉记者。
而相对大型的银行在应对这些挑战时,明显更有优势。比如,在大众客户服务方面可以“砸钱”保持最先进交易系统的工行;在个人营销上可以“赔本赚吆喝”的中行;在高端客户服务方面可以从私人银行、股权融资、国际业务方面力挽狂澜,如民生、招商、建行。
当然,江苏银行眼下的难题,同样也属于诸多城商行。为解决单一化经营带来的一系列问题,这些城商行正在通过多平台的业务及战略布局,寻求更多的盈利点。
城商行“第一梯队”的北京银行,依托于自己所在城市的特色产业,借助区位优势,试图慢慢脱离城商行概念,向全国性股份制银行靠拢。
2010年3月1日,北京银行独资设立的北银消费金融公司正式揭牌。今年3月14日,北京银行发布公告称已经获得证监会正式批文,拟发起设立的基金公司命名为中加基金。北京银行董事会还于2009年7月通过设立金融租赁公司的决议,全国政协委员、北京银行董事长闫冰竹对外透露该金融租赁公司的成立目前正在稳步推进中。
而这些牌照,却是身为区域性股份行的江苏银行所没有的。
(21世纪经济报道)
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