最火盯重点找差距强执行冲刺全年目标

盯重点，找差距，强执行，冲刺全年目标！

【铝道】10月10日，党委副书记、总经理冯建清主持召开月度经营分析会。公司领导丁江涛、魏永春、吴克明参加会议。

会议指出，公司9月份持续保持盈利状态，整体经营形势向好，但完成全年生产经营指标压力仍然较大。各部门各单位要紧盯各项重点工作，以JYKJ为抓手，分析差距，查补漏洞，强化措施执行，确保各项任务目标实现。

冯建清要求

一要紧绷安全生产弦

各单位要加强生产现场管理、吸取事故教训，堵塞管理漏洞，火电板块要重点排查整治煤场安全管理隐患。

二要强化生产经营管理

电力板块在保证人身及设备安全前提下，全力争发电量，争取更多利润。火电单位要抓好机组检修全过程控制，新能源单位要针对欠发电量分别从经营管理、设备状态、外部沟通三个方面剖析原因，寻求唯有换脑筋解决方法。

电解铝板块要继续巩固技术攻关成果，加部份轧钢厂可能限产减产强精细化管理，与行业先进指标对标，确保电解铝生产长期稳定。

山西铝业要稳定矿山生产，做好冬季氧化铝生产矿石供应，重点解决产品质量波动问题。

遵义公司要着力抓好溶出套管取证、焙烧脱硫技术攻关、矿石运输三项重点工作，尽快实现投产。

月度经营分析会现场

会议对9月份各单位JYKJ月度考核结果进行通报，听取了综合计划及预算执行情况、对标情况、营销工作专题汇报，各板块专业管理部门月度工作开展情况汇报。山西铝业就氧化铝生产成本对标情况、中卫新能源就发电量指标完成情最重要的是况、宁东分公司就JYKJ管理体系建设成果做交流发言。

会议还就贸易协同、智能物流平台建设、2020年综合计划预算等工作提出要求。

会议以视频形式召开，相关部门负责人，各单位领导班子成员在主会场和各分会场参加会议。